微软能算得上是游戏行业为数不多的冤大头了,从2001年赔钱做xbox主机,到后来不断收购各种游戏工作室,再到上一次花了近700亿美元收购动视暴雪。 之前也没听说比尔盖茨这么喜欢打游戏啊,虽然他长得确实像是网瘾少年的模板。 微软在游戏领域的执着,都会让历史不好的美国人误以为当年发动珍珠港的幕后主使是索尼和任天堂,商场如战场,所以微软一定要代表美国人在商场上找回来。 当微软小700亿的天价收购暴雪的时候,其游戏领域最大的对手索尼的市值也不过1000多个亿。 在搞明白微软为什么这么喜欢在游戏行业砸钱,以及索尼为什么头疼之前,先给大家科普一个和摩尔定理组合使用的安迪比尔定理。 摩尔定律大家都知道对吧,每18个月硬件的成本就会降低一半,性能也会翻倍。 在性能不会过时的前提下,剩下的消费者只要再等上18个月,价格就会变成之前的四分之一。 你想像过去一样一台电视机看十年是不可能的,因为软件的每一次迭代更新,都会降低其运行速度。 如果你不想让办公软件卡到被开除,从此告别办公室的话,就得不断的选购新电脑。 这就相当于你买十年前的老车,的确是省了钱,但是你碳排放不合格,根本进不了市区。 在这个过程中,硬件生产商的英特尔,软件生产商的微软,还有提供整合方案的pc厂商戴尔惠普联想宏碁华硕等等等等等都赚的盆满钵满,反正羊毛出在羊身上,这些成本都会由消费者承担。 早期微软的核心收入来自两个板块,一个是操作系统windows,另一个就是办公软件office。 每一台新电脑中,操作系统都是内置预装好的,你购机的一部分费用里就有购买操作系统的费用。 理论上来讲这个模型是无敌的,只要消费的人一直买新电脑,微软就会一直赚系统税,英特尔等硬件厂商就一直能生产新产品,而电脑城的黑心商贩也能趁机再敲你一笔。 纵然ppt都可拿来做动画片了,但是对于硬件来说,这其实没耗费多少性能。 如果只是单纯的文字工作者,用个word或者其他文字编辑器就行了,对电脑的性能要求也不高。 而且随着网络的普及,web端的应用跟着出现了,这些浏览器软件对电脑的硬件要求变得更低了,只要网速足够快就行了。 如果单纯为了办公或者看个电影,你会发现前几年的电脑足够用了,更别提手机也能做相同的事情。 为了维持安迪比尔模型的正常运转,也就是需要一种软件,他能迅速榨干电脑的性能,迫使消费者换机器。 20年前的游戏行业的话语权都掌握在日本人手里,无论是硬件研发还是游戏设计,基本都是日本人一条龙的说了算。 按理来说索尼做的就是微软想要的结果,无论是游戏3D化还是游戏电影化,对微软来说都能刺激硬件的升级。 第一,电脑上盗版的问题解决不了,游戏开放商上一个死一个,全世界都喜欢白嫖,开发商为了不破产,更喜欢破解难度大一点的游戏机。 虽然破解游戏机的难度就等于吹翻三只小猪的稻草房,但是你架不住大量外国人就是吹不开那扇门。 第二,就算有开发商想上pc,但硬件构造不一样,移植难度也大,单独拿出一笔钱搞移植对于开发商来说得不偿失。 最重要的是,游戏机和电脑不同,并不是生活中的必需品,如果你想刺激消费者花钱,就要在价格上让利,所以新主机刚刚推出的时候都是赔钱卖抢占,为了就是出货数量足够多的时候靠着游戏软件来赚钱。 在抢市场的过程中摩尔定律也会生效,只要服役周期足够长,硬件成本也会被打下来,那么后期销售硬件也是盈利的。 初代Xbox从架构设计上就更接近电脑,在每年烧掉十个亿美元狂补北美市场后,微软终于从日本人手里撕开了一道口子。 等到第二代xbox 360出来之后,微软根本不装了,直接上了和电脑一样的x86架构。 按照主机厂商的思维,微软采用和电脑一样的架构,简直是把“我能破解”写在了脸上,但是微软根本不在乎主机被不被破解,他是要全球的程序员都习惯在x86的架构下开发游戏。 虽然微软后来遭遇了三红险些折送xbox的主机命运,但索尼也在换着法的比烂,模拟宇宙的ps3也差点跟着破产。 但是从微软的角度看,最大的对手已经放弃了硬件标准制定权,过去,一台游戏机能用五年,十年十五年,但现在,只要自己开启硬件升级之路,游戏开发商就要跟进,索尼趋于舆论压力也要跟进。 游戏机从ps4 pro开始步入硬件对抗时代,是微软拉着索尼下水后的必然结果。 最重要的是,游戏从主机移植到pc之间的墙被微软铲平了,微软一开始要的就是这个,从xbox到xbox one天蝎座,微软压根要的就不是游戏市场,他要的是硬件标准的制定权,要的是主机市场的硬件开源,要的是索尼跟我这卷起来,你不是喜欢电影化的游戏么? 组合拳,xsx主机拉高索尼的硬件成本,然后xss主机带着xgp拉新用户。 微软用了二十年,告诉你们,只要来我这里充值一个订阅服务,电脑上游戏随便玩。 索尼只要敢在下一代主机上换架构,xbox就会带着全球的开发者和程序员教索尼做人。 8月25日索尼官方宣布,因为通胀和汇率等原因,全球的ps5主机价格都会迎来一波上涨,国行ps5更是涨了400元。 对于微软来说来说,我贴钱搞出来的游戏机,就为了让我们消费者觉得买主机不如买电脑。 回到最初的问题,微软收购那么多工作室,700亿美元买年货召唤和暴雪大礼包,很简单,在移植壁垒被解决后,越多的游戏开发商在pc上开发游戏,pc的硬件就越卷的飞起。 我一点不怀疑,在surface系列教友商如何做办公电脑后,微软还会推出一类系列教友商如何做游戏电脑。 或者说,能拉动硬件升级的部分,由我说了算,而不是索尼,或者其他游戏公司。 当游戏用户从主机全面倒向pc的时候,微软的核心产业,window就能无限续命,office就能一直卖得出去,云服务就一片大好。 至于Xbox,它可能是一个非常好的生态,但是这个生态未必要存在于xbox的主机上。 只要游戏行业移植到pc,对于微软来说,他操作系统的霸主地位保住了,对于硬件厂商来说,显卡cpu又能卷起来了,对于消费者来说,订阅玩游戏的确更省钱。 在微软的明牌之下,索尼终于明白了,独占不独占已经不重要了,不提供订阅服务就是看着消费者流失。 本文来自微信公众号“半佛仙人”(ID:banfoSB),作者:橙子 半佛,36氪经授权发布。 无论是政府、还是车企、又或是充电桩企业,在这场变革中都还没找到合适的答案。 上一篇:游戏不只是“游戏” |
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